4月7日，公司PM系統(tǒng)商務模塊實操培訓在電教室舉行，公司副總經理周善學參加并講話。

培訓現(xiàn)場

周善學指出，PM系統(tǒng)應用及推廣是貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制、推行信息化建設的重要舉措，對提高項目管理水平具有重大意義。

對公司下一步PM系統(tǒng)商務模塊培訓，周善學提出三點要求：一是要提高思想認識，充分認識掌握PM系統(tǒng)操作的重要性和迫切性，增強學習的緊迫感和責任感。二是要認真學習，積極主動參加公司各項系統(tǒng)實操培訓，盡快掌握實操技巧，提升業(yè)務能力。三是要團結協(xié)作，要加強與公司、項目部相關業(yè)務部門的溝通交流、協(xié)同合作，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺作用，共同推進PM系統(tǒng)的應用落地。

據(jù)悉，PM系統(tǒng)成本模塊能有效推進項目的收入預算、目標責任成本、實際成本的管控由線下轉為線上，實現(xiàn)業(yè)務的制度化、標準化、流程化、表單化和智能化。   

（圖文/經營公司  潘秀娟、李富宇）