6月24日，冶建公司2022年建安業(yè)項目管理與稅籌技巧培訓(xùn)會在公司禮堂召開。公司財務(wù)總監(jiān)陶禮智參加并講話。

培訓(xùn)現(xiàn)場

會上，陶禮智指出，近幾年，國家財稅政策更新迭代非?？?，公司財務(wù)及項目相關(guān)管理人員要加強財稅知識學(xué)習(xí)，提高財稅風(fēng)險意識，改進項目經(jīng)營管理方法，優(yōu)化施工管理方案，防范財稅風(fēng)險，進一步降本增效，努力為公司創(chuàng)造更大效益。就開展好本次培訓(xùn)工作，陶禮智提出三點要求：一是提高思想認識，確保取得實效。此次培訓(xùn)是公司根據(jù)項目經(jīng)營管理需要有針對性組織開展的培訓(xùn)，參培人員一定要提高思想認識，珍惜培訓(xùn)機會，從思想上轉(zhuǎn)變“業(yè)務(wù)不用懂財務(wù)”的狹隘認識，嚴格遵守培訓(xùn)紀律，認真聽課，做好等記，確保培訓(xùn)取得實效。二是加強學(xué)習(xí)交流，提高專業(yè)素養(yǎng)。此次培訓(xùn)從內(nèi)容設(shè)置、教材案例等方面進行了有針對性的研究和準備，參培人員要充分利用培訓(xùn)機會進行學(xué)習(xí)交流，積極參與互動和討論，努力學(xué)懂學(xué)透，切實提高業(yè)務(wù)水平和綜合專業(yè)素養(yǎng)，為更好開展項目管理打下堅實基礎(chǔ)。三是理論聯(lián)系實際，提高管理水平。業(yè)財融合是公司管理的必然趨勢，參培人員要加強學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，把學(xué)到的財稅理論知識運用到實踐中，與日常工作業(yè)務(wù)結(jié)合起來，積極探索項目管理工作的新思路，不斷提升工作能力，提高項目財稅管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

此次培訓(xùn)針對建安企業(yè)稅收籌劃的特點與思路、項目經(jīng)營管理過程中的涉稅業(yè)務(wù)、員工個人所得稅問題等內(nèi)容進行深入的培訓(xùn)講解，進一步加強了參培人員對財稅理論知識的學(xué)習(xí)，提高了參培人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

培訓(xùn)會設(shè)主會場和視頻分會場。公司財務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部、物資管理部、商務(wù)管理部相關(guān)負責(zé)人，以及公司各單位相關(guān)人員等參加培訓(xùn)。

（圖文/辦公室  趙智賢）